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淺談項(xiàng)目黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合
習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強(qiáng)調(diào):堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。生產(chǎn)經(jīng)營是國有企業(yè)的中心工作,自覺地服務(wù)于這個中心,積極主動的融入這一中心,是項(xiàng)目黨組織充分
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關(guān)于長大隧道內(nèi)無縫線路鋼軌爬行觀測方法的研究
一、研究背景承德工務(wù)段管內(nèi)唐呼線地處山區(qū),80%以上由橋隧組成,其中包括51座隧道,9km以上整體道床長大隧道3座,2km以上至9km隧道19座,長大隧道內(nèi)現(xiàn)有的爬行觀測方法為拉玄線測量,缺點(diǎn):一是測量精度不高,二是點(diǎn)外作業(yè)需作業(yè)人員頻繁跨線,人身安全隱患大;因此提出
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盾構(gòu)機(jī)下穿開元湖防治措施
洛陽音樂噴泉,又稱洛陽南湖音樂噴泉、開元湖音樂噴泉。是“亞洲第一大音樂噴泉”,位于洛陽市開元大道南側(cè),展覽路中段,與洛陽市政府大樓相毗鄰;噴泉坐落于洛陽市的中軸線上,是市委、市政府為了提高洛陽城市品位,優(yōu)化洛陽投資環(huán)境,加快洛南大開發(fā),豐富人民群眾的
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關(guān)于創(chuàng)新氣排球團(tuán)體聯(lián)賽賽制的探索與實(shí)踐
為積極貫徹落實(shí)國家“全民健康”理念,踐行集團(tuán)公司工會的工作部署,自今年5月以來,直屬機(jī)關(guān)工會在集思廣益的基礎(chǔ)上,將創(chuàng)新后的“自選式”活動賽制引入到機(jī)關(guān)舉辦的氣排球團(tuán)體賽中,實(shí)施聯(lián)賽積分、爭霸制。近半年的活動開展受到了職工群眾及家屬的熱烈歡迎和普遍追捧。
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淺談帶著成本意識做好物資采購員的工作
摘要:作為在建項(xiàng)目,成本控制能力逐漸上升為項(xiàng)目的核心競爭力之一。因此采購員的工作將不能是簡單的購買活動,而應(yīng)更多地從成本控制的角度,參與到市場信息、產(chǎn)品研發(fā)、工程設(shè)計(jì)與合同簽訂中。采購員須成為一個懂市嘗懂技術(shù)、懂商務(wù)、懂談判、懂后勤的綜合性人才。關(guān)鍵詞
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地鐵盾構(gòu)工程地面沉降控制分析
摘要:作為軌道交通的一部分,地鐵具有安全、準(zhǔn)時、方便、速度快的特點(diǎn),通過將人轉(zhuǎn)移到地下的方式,極大程度緩解了交通擁堵問題。經(jīng)過多年的發(fā)展,地鐵施工方法由明挖法逐漸向盾構(gòu)法、新奧法等方法轉(zhuǎn)變。鑒于盾構(gòu)施工安全、先進(jìn)的特點(diǎn),其在地鐵施工建設(shè)中已被廣泛采用
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“互聯(lián)網(wǎng)+”在城市軌道交通自動售檢票系統(tǒng)中的應(yīng)用
1.研究背景及意義隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快,交通基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展滯后問題已成為我國城市發(fā)展的一大主題。因此,需要準(zhǔn)時、安全、快捷的交通方式來滿足人們的出行需要,城市軌道交通具有運(yùn)載量大、快速、準(zhǔn)時、安全、環(huán)保、節(jié)約土地資源等優(yōu)點(diǎn),已成為解決大城市
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BIM在城市軌道交通自動售檢票系統(tǒng)施工安裝中的技術(shù)應(yīng)
1.工程概況經(jīng)我單位技術(shù)人員對近幾年不同地區(qū)在建地鐵項(xiàng)目的調(diào)查發(fā)現(xiàn),城市軌道交通AFC施工安裝過程中存在不同程度的返工、返修現(xiàn)象,嚴(yán)重影響施工質(zhì)量和施工工期,并針對造成此類現(xiàn)象的影響因素進(jìn)行了綜合分析,如圖1所示。圖1 AFC系統(tǒng)施工影響因素 為減少如上圖所示的
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對當(dāng)前鐵路基層站段抵御安全風(fēng)險考驗(yàn)的實(shí)踐與思考
“備豫不虞,為國常道”。自覺增強(qiáng)憂患意識,切實(shí)做到居安思危,是人類歷史興亡更替昭示的一條重要經(jīng)驗(yàn),也是我們改革發(fā)展必須始終堅(jiān)持的一個重大原則。習(xí)近平總書記深入闡述增強(qiáng)憂患意識、防范風(fēng)險挑戰(zhàn)要一以貫之等重大問題。實(shí)踐充分證明,堅(jiān)持底線思維、增強(qiáng)憂患意識,
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施工項(xiàng)目物資管理經(jīng)驗(yàn)交流
縱觀整個工程施工過程,可以看出施工過程中的物資成本在工程總成本中占有很大比重,因此為實(shí)現(xiàn)控制降低物資成本的目的,提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益,就應(yīng)認(rèn)真做好物資管理,控制和降低物資成本,使物資管理工作取得較好的成績,為節(jié)約工程總成本作出貢獻(xiàn)。而做好物資管理工作,可