西安電務(wù)段通過實行精細化的施工管理模式，以嚴格的標(biāo)準規(guī)范職工的施工工作，同時派遣領(lǐng)導(dǎo)班子親自帶領(lǐng)職工進行項目工作，最大限度的規(guī)范管理。除此之外，其還著重注意施工安全的保障和施工工作的檢察，以保障施工的質(zhì)量和施工安全。

西安電務(wù)段通過派遣領(lǐng)導(dǎo)班子親下一線，帶領(lǐng)職工進行施工工作，以從規(guī)范管理方面提升工程質(zhì)量。這一方面提升了員工的工作積極性和工作熱情，另一方面也是領(lǐng)導(dǎo)們更清晰地了解到工程的實際情況，以便根據(jù)實際需要進行合理的管理標(biāo)準和施工計劃。除此之外，其還實行嚴格的簽到管理，加強員工的紀律性，保障工程進度和工程質(zhì)量。

此外，其還著重注意嚴密的監(jiān)察活動，通過對每個設(shè)備進行規(guī)范檢查，排除存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)各種安全隱患并采取相應(yīng)的解決措施，以保障施工質(zhì)量。

西安電務(wù)段還著力保障施工安全，通過設(shè)置安全專員等對工作人員進行保護，加大加強保障設(shè)施，在保障施工質(zhì)量的同時確保人身設(shè)備的絕對安全。（檸檬樹）