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創(chuàng)建一流崗位、踐行陽光服務(wù)
他總是這樣對旅客說:“請把您的困難告訴我,我們會竭盡全力幫助您”;他總是這樣對同事說:“我們要多學(xué)業(yè)務(wù),苦練技能,只有全面掌握客運(yùn)知識,才能滿足旅客的多方需求”;他總是這樣對妻子說:“對不起,等忙完這一陣,我一定兌現(xiàn)承諾,帶著你和孩子出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”。他就
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洛陽供電段多措并舉應(yīng)對暑期電力設(shè)備“大烤”
這個段針對夏季氣溫較高,易造成電力設(shè)備負(fù)荷過大、燒損等實(shí)際情況,突出巡檢重點(diǎn)、細(xì)化排查項(xiàng)目、實(shí)施動態(tài)管理、加大考核力度,確保暑期高溫天氣下電力設(shè)備平安“大烤”。明確防范重點(diǎn)。組織各車間精干力量對接觸網(wǎng)補(bǔ)償裝置、隔離開關(guān)引線動態(tài)變化情況、站區(qū)高壓線路及
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太焦線新鄉(xiāng)供電段展開換線大會戰(zhàn)
太焦線起于山西太原,終于河南焦作,是晉煤外運(yùn)的主要鐵路干線。在這條線路上平均每20分鐘就有一輛運(yùn)煤列車通過,年運(yùn)煤量將近一億噸,是構(gòu)成與京廣線平行的我國南北交通干線之一。圖一為現(xiàn)場施工人員正在更換新的承力索。 接觸網(wǎng)承力索的作用是通過吊弦將接觸線懸掛起來
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K598次列車妥善應(yīng)急 險中無憂迎來新生命
5月8日17時許,K598次列車運(yùn)行在包頭東至呼和浩特東間。15號車廂列車員喬方正在清掃衛(wèi)生,突然接到旅客求救,稱20號上鋪一名準(zhǔn)備前往邯鄲的孕婦出現(xiàn)臨產(chǎn)征兆。列車員喬方立即通過打電話將這一情況報告給列車長楊佐臣、李云毅。兩位車長接到通知后一邊通過廣播尋找醫(yī)生,
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傾全力 尋找離家出走女孩
5月8日,1134次列車包頭站剛剛開出,列車長張勇接到鐵路局客服電話,稱一名14歲,名叫侯天麗的女孩,從烏海離家出走,有可能乘坐該趟列車,希望班組協(xié)助查找。接到通知后,張車長立即組織乘警、班組骨干及乘務(wù)員對全列車廂進(jìn)行逐車逐人排查,于包頭東開車大約20分鐘后,
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衡陽工務(wù)段扎實(shí)推進(jìn)好服務(wù)職工網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)
近日衡陽工務(wù)段在三樓會議室舉辦了服務(wù)職工網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)微機(jī)操作員培訓(xùn)班,來自全段20個車間、9個科室的微機(jī)操作員參加了培訓(xùn)。該段服務(wù)職工網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人向參培人員具體講解了服務(wù)職工網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的操作方法、操作流程和下步工作重點(diǎn)等。為進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)職工網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè),把
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南陽車務(wù)段念好增收“三字經(jīng)”提高運(yùn)輸經(jīng)營效益
南陽車務(wù)段念好增收“三字經(jīng)”提高運(yùn)輸經(jīng)營效益 5月1日,鐵路總公司在全路范圍內(nèi)推行貨運(yùn)組織改革,給鐵路貨運(yùn)市場帶來了前所有未的機(jī)遇。針對此,南陽車務(wù)段聞風(fēng)而動,強(qiáng)營銷、借優(yōu)勢、提效率、重服務(wù),全力念好增收“三字經(jīng)”,不斷提升運(yùn)輸經(jīng)營效益。 貨運(yùn)組織改革方
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不服輸?shù)慕咸?/a>
“II道有車通過,立即下道避車”姜麗杰吹響小喇叭,大聲通知作業(yè)人員下道。作為呼和電務(wù)段集寧車間集北信號工區(qū)的“金牌”防護(hù)員,三十年的工作經(jīng)驗(yàn)使站場的每條股道、每組道岔、每個區(qū)段深深印在她的腦海里,每次檢修需要防護(hù)時她總是第一個站出來“搶”任務(wù)。每次防護(hù)
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一條美麗的風(fēng)景線
“室外防護(hù)員,集中修上行天窗已經(jīng)給點(diǎn),可以上道作業(yè)!”對講機(jī)里傳來了室內(nèi)駐站防護(hù)員的聲音。新一天的集中修施工開始了,今日施工任務(wù)是6#道岔脫桿搗固,電務(wù)、工務(wù)、車務(wù)齊心配合,共同完成這項(xiàng)任務(wù)?!工務(wù)部門的大機(jī)搗固車早已經(jīng)就位,遠(yuǎn)遠(yuǎn)停在前方進(jìn)站信號機(jī)附
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呼和電務(wù)段工會巧打親情牌,合筑安全墻
呼和電務(wù)段承擔(dān)著大包貨線、集包客線、張集線、集二線和呼準(zhǔn)線信號設(shè)備的維護(hù)管理任務(wù)。由于段管轄范圍較大,大多數(shù)工區(qū)均勻分布在鐵路沿線,點(diǎn)多線長,同時部分偏遠(yuǎn)工區(qū)生活條件比較艱苦,部分職工心理波動較大,給安全生產(chǎn)管理帶來壓力。針對這種情況,該段工會巧打親