“ 請(qǐng)你解釋一下公司《安全十不準(zhǔn)》包括哪些內(nèi)容？”，“一是嚴(yán)禁特種作業(yè)無(wú)有效操作人員上崗操作，二是嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作。。。。。。”，這是鄭州集團(tuán)房地產(chǎn)公司以公司全員安全培訓(xùn)為契機(jī)開展的安全知識(shí)問(wèn)答活動(dòng)。

為強(qiáng)化培訓(xùn)效果，房地產(chǎn)公司開展了“安全知識(shí)互問(wèn)互答、隱患排查找落實(shí)”等安全活動(dòng)。公司上下，從機(jī)關(guān)辦公室到工地項(xiàng)目部，員工有任何違章行為都會(huì)被立即糾正，公司要求員工嚴(yán)格遵守安全制度并落到實(shí)處，對(duì)違反安全制度的員工在考核中給予相應(yīng)的處罰，漸漸地大家都形成了一種互相監(jiān)督的意識(shí)，對(duì)違反規(guī)定的行為做到零容忍。

時(shí)近年底，員工心理難免會(huì)產(chǎn)生麻痹大意思想，對(duì)小隱患小問(wèn)題缺乏警惕性，有些人認(rèn)為一年都快順利過(guò)去了，剩下的時(shí)間不會(huì)出什么問(wèn)題。其實(shí)這是一種很危險(xiǎn)的苗頭，公司在這時(shí)找培訓(xùn)“后賬”，要求員工必須牢記安全責(zé)任，掌握事故預(yù)案的啟動(dòng)和實(shí)施，熟悉崗位安全措施等，并以問(wèn)答、實(shí)際操作、抽查等形式鞏固培訓(xùn)效果，不讓培訓(xùn)走形式，以取得實(shí)實(shí)在在的效果沖刺安全年。（苗文琳）