六月份，天潤閣分公司在安全生產月里圍繞“強化紅線意識促進安全發(fā)展”主題深入開展了宣教活動、應急演練活動、咨詢日活動、警示案例宣講活動以及隱患整改回頭看等活動，取得了零違章的安全佳績。

安全月結束，公司延續(xù)良好的安全態(tài)勢，采取多舉措繼續(xù)強化安全經營管理。首先緊抓思想弦不放松。公司上下始終繃緊“安全”這根弦，高度重視職工安全思想教育、安全行為養(yǎng)成和現場操作安全管理，充分利用安全政治學習、班組安全活動、崗位雙述、班前案例學習等陣地和時間告誡職工要按章操作、按規(guī)程操作，將安全與職工家庭幸福、與和諧企業(yè)創(chuàng)建的關系講透、講明，在公司牢固樹立“遵章光榮、違章可恥”的環(huán)境氛圍。加強監(jiān)管力度。深入開展反驕破滿教育，強化現場安全管理，跟帶班人員關口前移、重心下移，在現場履職上下狠功夫、下真功夫、用硬手段，狠反“三違”，以一萬的努力防范萬一的發(fā)生。

七月，黨支部提出用實際行動向建黨93周年獻禮的口號，廣大黨員干部立足崗位，紛紛響應號召，以“黨員一幫三”、黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗、黨支部創(chuàng)建等活動為載體，充分發(fā)揮黨員干部的示范引領作用，強化關鍵時段、關鍵地點、關鍵設備和關鍵人的安全監(jiān)控，確保各環(huán)節(jié)、各流程和各崗位的安全狀態(tài)。加強現場巡查力度。在現場安全監(jiān)管中充分發(fā)揮專職安監(jiān)員、部門主管值班經理和現場班組長的安全監(jiān)管作用發(fā)揮，利用班中時間多層次、高密度、高強度地開展現場安全經營大檢查活動，切實做到安全檢查不留隱患、不留空檔、不留盲區(qū)�？己素煵凰�。按“層次管理、分工負責”的原則分層次制定各崗位安全經營責任制，按照“態(tài)度問題從重，能力問題從輕；重要問題從重，次要問題從輕；失職從重，失誤從輕；容易做到從重，難以做到從輕；重復問題從重，偶然問題從輕；性質嚴重從重，性質輕微從輕；后果嚴重從重，后果輕微從輕”的原則強化責任制考核，嚴格責任追究和安全管理，確保公司安全目標的順利實現。