“今天開(kāi)這個(gè)會(huì)、我們的內(nèi)容就是算賬，算一算安全帳�，F(xiàn)在酒店市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)很?chē)?yán)峻，在新形勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)下，全國(guó)的這個(gè)行業(yè)需求弱勢(shì)運(yùn)行，心理預(yù)期將更加悲觀，市場(chǎng)行情持續(xù)走低啊！在這“寒氣逼人”的日子里，如果我們不能把握好安全，出了事故無(wú)疑是雪上加霜，在座的每個(gè)員工都是家中的頂梁柱，一旦發(fā)生了安全事故，這個(gè)家庭的幸福就塌了天……”這是在鄭州集團(tuán)天潤(rùn)閣酒店周一安全擴(kuò)大會(huì)上，酒店安全主管結(jié)合酒店當(dāng)前形勢(shì)開(kāi)展“反三違、反松勁、反麻痹、保安全”即“三反一�！被顒�(dòng)，在酒店向員工們作形勢(shì)任務(wù)宣傳教育和安全警示教育，向員工們算起了安全三筆帳。

 “前段時(shí)間，某站段發(fā)生了一起工亡事故，損失慘重，教訓(xùn)深刻，對(duì)事故的責(zé)任處理也是很?chē)?yán)厲的。下面我同大家算算發(fā)生安全事故的三本帳。首先細(xì)算一下家庭幸福帳，發(fā)生事故給家庭造成的傷害有多大，上有年邁的父母需要贍養(yǎng)，下有年幼的孩子要撫養(yǎng)，骨肉分離，家破人亡，千斤擔(dān)子壓在愛(ài)人的肩上，不僅給家庭及親屬帶來(lái)一輩子無(wú)法抹去的傷害，而且還給酒店造成極壞的影響�！�

 “再算算酒店經(jīng)濟(jì)賬，某站段發(fā)生事故后，上級(jí)要罰款，單位需要出賠償金及其其他費(fèi)用都不是一個(gè)小數(shù)目，另外單位還要進(jìn)行停產(chǎn)整頓，尤其是我們這個(gè)酒店，特種設(shè)備、消防、食品安全等，正是麻雀雖小、五臟、那一臟都傷不起呀，尤其產(chǎn)生的后果對(duì)酒店的影響是可想而知的。另外對(duì)我們員工個(gè)人也會(huì)受到巨大的經(jīng)濟(jì)損失，安全績(jī)效工資，安全獎(jiǎng)勵(lì)等等，辛辛苦苦賺來(lái)的錢(qián)一下子就打了水漂�！�

 “最后算算政治賬，發(fā)生事故上至領(lǐng)導(dǎo)撤職、免職、記過(guò)、警告處分是少不了的，情況嚴(yán)重還要抓人坐牢，可以說(shuō)，辛辛苦苦幾十年，一夜回到解放前。再就是現(xiàn)在信息技術(shù)發(fā)達(dá)，網(wǎng)絡(luò)傳播速度快，用不了多長(zhǎng)時(shí)間全國(guó)各地都知道了此事，給酒店造成負(fù)面影響是可想而知的，它可以使酒店名譽(yù)掃地，千秋功業(yè)毀于一旦，直接影響到酒店的方方面面……�！�

 總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起我們每一名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí)，我們要在崗位中不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要把安全文化理念滲透作用于我們心里，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到共知共享。我們要認(rèn)識(shí)到，抓安全是為了我們自己，是為了我們家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使我們發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。我們要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán)，不斷推進(jìn)酒店的安全發(fā)展。

 “安全真的是酒店最大的經(jīng)營(yíng)和效益，不算不知道，一算嚇一跳，如果這筆算不好，算不細(xì)，算不透，都將直接關(guān)系到我們每個(gè)人的切身利益，安全與我們每個(gè)人都息息相關(guān)�！卑踩鞴艿闹v話使每個(gè)員工對(duì)此頗為感慨。

 通過(guò)主管細(xì)算“家庭幸福帳、企業(yè)經(jīng)濟(jì)帳、政治影響帳”的三本帳和深刻的總結(jié)，增強(qiáng)了廣大員工的安全意識(shí)，引導(dǎo)了員工牢固樹(shù)立安全第一、經(jīng)營(yíng)第二的理念，正確認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性，使大家理解了安全是我們酒店最大效益的真正含義，是酒店發(fā)展和家庭幸福的根本保障，牢牢記住任何時(shí)候都要把安全工作放在一切工作的首位。